Potenzial & Kompetenz Analysen

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Weitere Komponenten, wie Software-Anwendungen, Prozessauslastungen, Infrastrukturen, Rechenzentren, Dienstleister, Lieferketten und Kooperationen, können Teil einer erweiterten Potenzialanalyse werden, um später ein Gesamtbild des Unternehmens zu erhalten.

Ziel der Potenzialanalyse (Stärken-/Schwächenanalyse) ist somit das Herausarbeiten von Ansatzpunkten oder Maßnahmen, um die Erfolgsposition eines Unternehmens zu verbessern.

In Workshops der Consa-Academy erläutern wir die Methodik der Potenzialanalyse, so dass Unternehmen die Methodik selbst anwenden können.

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IT & Personalberatung

Wir ermitteln Ihren aktuellen und mittelfristigen Bedarf an IT & Personal und zeigen machbare Lösungen auf.

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Potenzialanalyse

Was steckt an Potenzial in Ihrem Unternehmen? Entdecken Sie Kompetenzen und Talente!

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ESG Beratung

Ganzheitliche ESG-Beratung. (Environmental, Social, Governance)  Behalten Sie alle Nebenwirkungen des wirtschaftlichen Handelns im Blick.

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Business Model Design

Jede Interaktion mit Kunden sollte eine positive Assoziation zu ihren Produkten hervorrufen. Wir zeigen, wie das möglich ist.

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Risikomanagement Beratung

Wann macht ein Risikomanagement Sinn und wie sollte es strukturiert sein. Wir zeigen, was zu tun ist, um Risiken zu minimieren und ein effektives Controlling zu realisieren.

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Strategie

Strategien und Prozesse müssen anpassungsfähig und wandelbar sein. Wir prüfen Zielvorgaben, Strukturen, Produkte und Prozesse auf Flexibilität und Belastbarkeit.