Potenzial & Kompetenz Analysen
Weitere Komponenten, wie Software-Anwendungen, Prozessauslastungen, Infrastrukturen, Rechenzentren, Dienstleister, Lieferketten und Kooperationen, können Teil einer erweiterten Potenzialanalyse werden, um später ein Gesamtbild des Unternehmens zu erhalten.
Ziel der Potenzialanalyse (Stärken-/Schwächenanalyse) ist somit das Herausarbeiten von Ansatzpunkten oder Maßnahmen, um die Erfolgsposition eines Unternehmens zu verbessern.
In Workshops der Consa-Academy erläutern wir die Methodik der Potenzialanalyse, so dass Unternehmen die Methodik selbst anwenden können.
IT & Personalberatung
Wir ermitteln Ihren aktuellen und mittelfristigen Bedarf an IT & Personal und zeigen machbare Lösungen auf.
Potenzialanalyse
Was steckt an Potenzial in Ihrem Unternehmen? Entdecken Sie Kompetenzen und Talente!
ESG Beratung
Ganzheitliche ESG-Beratung. (Environmental, Social, Governance) Behalten Sie alle Nebenwirkungen des wirtschaftlichen Handelns im Blick.
Business Model Design
Jede Interaktion mit Kunden sollte eine positive Assoziation zu ihren Produkten hervorrufen. Wir zeigen, wie das möglich ist.
Risikomanagement Beratung
Wann macht ein Risikomanagement Sinn und wie sollte es strukturiert sein. Wir zeigen, was zu tun ist, um Risiken zu minimieren und ein effektives Controlling zu realisieren.
Strategie
Strategien und Prozesse müssen anpassungsfähig und wandelbar sein. Wir prüfen Zielvorgaben, Strukturen, Produkte und Prozesse auf Flexibilität und Belastbarkeit.