Business Model Design
Die Geschwindigkeit des Wandels führt zu kürzeren Produktzyklen. Dies setzt eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen voraus.
Neue digitale Geschäftsmodell- und Produktentscheidungen beinhalten immer auch Restrisiken. Sie müssen erkannt und minimiert werden.
In der Testphase von Businessmodellen, lassen sich Risiken erkennen und minimieren. Zudem sollten Modelle möglichst flexibel sein, um im späteren Betrieb aktiv auf Veränderungen reagieren zu können.
Um unseren Kunden diese Möglichkeit zu geben, beraten wir in der Konzeptionsphase oder analysieren bereits bestehende Modelle auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
Aufgrund hoher technischer Innovationen, sind Geschäftsmodelle komplexer den je. Kunden sind es gewohnt, möglichst einfach, selbsterklärende Strukturen, Informationen und Produkte zu erhalten. Entsprechend hoch sind Ansprüche an Dienstleistung, Services und technischer Innovation.
Nutzerversprechen, Wertschöpfung und Ertrag, sind nach wie vor zentrale Bausteine. Aber viele weitere Details müssen erschlossen werden, um Kunden, über innovative Wege mit attraktiven Produkten zu erreichen.
Geschäftsmodellplanung und Entwicklung muss als Prozess verstanden werden, der sich nicht nebenher erarbeiten lässt.
Zumal in Zeiten des schnellen Wandels es sinnvoll ist, Geschäftsmodelle regelmäßig zu hinterfragen und anzupassen.
Wenn Zeit und Ressourcen für Planung und Konzeption fehlen, stellen wir Berater, Planer und IT Entwickler gern zur Verfügung.
Melden Sie sich, wir beraten Sie gern!
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Business Model Design
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Risikomanagement Beratung
Wann macht ein Risikomanagement Sinn und wie sollte es strukturiert sein. Wir zeigen, was zu tun ist, um Risiken zu minimieren und ein effektives Controlling zu realisieren.
Strategie
Strategien und Prozesse müssen anpassungsfähig und wandelbar sein. Wir prüfen Zielvorgaben, Strukturen, Produkte und Prozesse auf Flexibilität und Belastbarkeit.