High Quality for Customer
Fachkräftevermittlung
Zur richtigen Zeit, am richtigen Ort! Unsere Unit Consa People, vermittelt jeden Tag punktgenau Fachpersonal.
Lassen Sie sich beraten und melden Sie hier Ihren Bedarf an.
Softwareentwicklung
Bei Planung & Umsetzung von Softwareentwicklung, berät Sie unsere Technology Unit.
Wir betreuen Sie von der Idee bis zur einsatzbereiten Fertigstellung.
IT - Outsourcing
Wir bieten Ihnen das gesamte Outsourcing Programm, für IT Entwicklung und Personal.
Ob Nearshore, On- & Offshore, lesen Sie hier, was über unsere Partner möglich ist.
Bedarfsermittlung
In einem Erstgespräch schildern Sie uns Ihre Herausforderung und Ihren Bedarf.
Entsprechend einer personellen & technischen Umsetzung, machen wir Ihnen ein Angebot.
Transformationsprozess
Ein Kern unserer Beratung, die Transformationsprozesse und ihre Wirkung auf Unternehmen.
Wir transformieren Menschen, Produkte und Dienstleistungen im Auftrag unserer Kunden.
Seminare & Workshops
Wenn es um Schulungen geht, oder wir vertiefend Themen in Seminaren oder Workshops anbieten, dann realisieren wir das über die eLearning-Plattform unserer Consa Academy Unit.
Beratung & Bedarfsermittlung
In einem ersten persönlichen Gespräch, äußern Sie Ihre Herausforderungen und Ihre aktuelle Situation. Wir konkretisieren dann die Anforderungen technisch und personell.
Unser Berater ermittelt Ihren Bedarf und prüft die technischen und personellen Verfügbarkeiten in unserem Haus. Sie erhalten dann erste Lösungsansätze und eine Aufwandsschätzung in Form eines Angebots.
In Absprache mit Ihnen erfolgt dann die Beratung in Ihrer Einrichtung, maßgeschneidert, individuell und vertraulich. Umfang und zeitliche Dauer richten sich nach Ihren Anforderungen.
Alle unsere Maßnahmen und Angebote, ob technisch, strukturell oder personell verfolgen das Ziel der Nachhaltigkeit.
Nach unserer Aufwandsschätzung und unserem Angebot, erfolgt unsere Beratung in drei Phasen:
Phase 1:
Wir stellen unsere ersten Ideen und Lösungswege vor und bewerten finanziell und personell notwendige Maßnahmen
Phase 2:
Nach enger Abstimmung, planen wir die Umsetzung des Projektes und nehmen alle Projektbeteiligten mit. In der Umsetzungsphase testen wir Lösungen und präsentieren erste Teil-Ergebnisse.
Phase 3:
In der Endphase geben wir alle Lösungen, Tools und Softwareanwendungen frei, schulen Mitarbeiter, reflektieren alle Vorgänge und Abläufe und über-nehmen Wartung- und Support.
Die Digitale Transformation steht im Fokus unserer Beratung, da sich kein Unternehmen, heute mehr dieser Veränderung entziehen kann. Ein Veränderungsprozess der anhält und ständige Anpassung von Prozessen, Dienstleistungen, Produkten und Mitarbeitern erfordert.
Es gilt ein Instrumentarium zu entwickeln, das er Unternehmen erlaubt, jeweilige Feinjustierungen vorzunehmen, um sich den jeweiligen Veränderungen anzupassen. Da jedes Unternehmen anders aufgestellt ist, gibt es kein Patentrezept.
Unternehmen müssen ihre Ausgangssituation und Ziele anpassen, um ihre Chance im Rahmen der digitalen Veränderungsprozesse wahrnehmen zu können.
Diese Veränderungsprozesse haben bereits vor Jahren begonnen, doch viele Unternehmen sahen die Auswirkungen viel zu spät und unterschätzten die unmittelbaren Auswirkungen auf ihr Business. Daher blieben viele Chancen ungenutzt und Investitionen wurden ehr als Risiko verstanden.
Die Herausforderungen der Digitalisierung & Transformationsprozesse annehmen und meistern!
Wir unterstützen heute Unternehmen, um notwendige Anpassungen vor zunehmen, damit folgende Vorteile sich einstellen:
- Automatisierung und Vereinfachung der Geschäftsprozesse
- Erschließung neuer Geschäftsfelder
- Erweiterung von Dienstleistungen & Produktvielfalt
- Schneller Wissenstransfer und effektivere Zusammenarbeit
- Steigerung der Innovationsfähigkeit & Wettbewerbsfähigkeit
Hierbei geht es nicht nur um das was , sondern vor allem um das wie, die Dinge sich verändern sollten. Agilität kann als Schlüsselkompetenz die Voraussetzung für Unternehmen sein, um kommende Herausforderungen besser zu meistern und Veränderung als Chance wahrzunehmen.
Wir beraten und coachen Manager in unseren Workshops zu agilem Denken, Digitalisierung und Transformation.
Mehr zum Thema finden Sie in unserer Technology Unit und in unserer Academy, wo wir zum Themenkomplex Online-Kurse anbieten.
Service Center & Innovation Labs
An all unseren Standorten finden sich Innovation Labs, die von unseren Partner betrieben werden. Hier werden alle kundenspezifischen Lösungen von interdisziplinären und fachbereichsübergreifenden Teams erarbeitet.
Entsprechend der Aufgaben und Anforderungen, werden unsere Teams hier thematisch koordiniert und zusammengestellt.
Die Labs sind in einem engen Austausch untereinander und schalten bei Bedarf remote Spezialisten innerhalb des Networks dazu, um gänzlich alle Disziplinen abbilden zu können.
Die langjährige Zusammenarbeit zu unseren Partnern und die gemeinsamen Projekterfahrungen, bilden die Knowledge Base der Labs.
Die Labs verstehen sich als eine Organisationseinheit, die darauf spezialisiert sind, außerhalb der klassischen Unternehmensstrukturen innovative Produkte und Dienstleistungen besonders effizient umzusetzen.
Die Labs bestehen aus physische und virtuelle Räume, in denen der Austausch von Wissen, Ideen und Informationen im Mittelpunkt steht. Es handelt sich um Experimentierorte, in denen kreative und innovative Prozesse erarbeitet werden.
Sie verfügen über einen Cross-Innovation-Ansatz, indem sie Labs branchenübergreifend und in interdisziplinären Konstellationen arbeiten.
Die Labs bilden thematische Einheiten und sind Teil des Partner-Netzwerkes. Unsere Partner stossen Innovationsprozesse an, durch die gezielte Beteiligung externer Experten, Institute, Universitäten, Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen.
Die Ergebnisse ihrer Beteiligung, fließen in die Umsetzung unserer Projekte mit ein und erhöhen den Wissenstransfer und Austausch mit der Wirtschaft.